9月28日，远成公司召开生产管理会议。董事长施天祥、市场部、人力资源部、生产技术部、采购部、精工车间、涂装车间、各生产线班组长共计30余人参加了此次会议。会议由副总经理廖忠林主持。
　　会上，生产部经理总结了近段时期的生产管理工作，对现存问题进行了分析，并提出了相关的整改规划。与会人员就生产管理过程中的相关问题、与各部门之间的工作衔接等问题展开了热烈的讨论，并达成共识。
　　生产技术部经理在会上说，希望大家积极贯彻会议精神，执行、落实已形成的程序文件，让生产管理工作标准化、准确化。最后用“安全、质量、效益”总结生产工作。同时要求与会人员要勤思考、多研究：如何更好地提高生产效率、节约生产成本。
　　最后副总经理廖忠林指出，生产、技术、研发、销售、物流、财务，每个环节都不可或缺，各个部门要联动起来、衔接起来，更好地沟通、交流，确保工作更畅顺、更圆满的完成；要加强供应链管理，提高客户最大的满意度，降低生产运营成本；要有效利用现有资金，增加资金回转率，创造更大的效益。